Organizar o processo comercial
Mapeamento dos canais e etapas de venda, definição do funil e da jornada do cliente, além de indicadores para orientar as decisões.
Estruturação comercial · Liderança · Performance
Transforme esforço comercial em um processo que sua equipe consegue repetir.
A RAN Negócios estrutura processos, desenvolve líderes e prepara equipes para vender com mais consistência. Consultoria e treinamento, online ou presencial, com experiência em Contact Center e Auto Center.
Consultoria e treinamentos online ou presenciais
Como podemos ajudar
Três frentes conectadas para fortalecer a operação comercial.
Da leitura do cenário à aplicação no dia a dia: processo, capacitação e gestão trabalham juntos para criar consistência.
Preparar equipes para executar
Roteiros práticos, abordagem consultiva, apresentação de valor, gestão de objeções e simulações com feedback para vendas e atendimento.
Desenvolver líderes e sustentar avanços
Monitoramento de metas e desempenho, reforço das boas práticas comerciais e suporte a líderes na rotina de desenvolvimento da equipe.
Objetivo: potencializar resultados por meio de capacitação, processos bem definidos e decisões alinhadas à realidade da operação.
Para quem é
Para empresas que querem sair do improviso comercial.
O trabalho é direcionado a gestores e empresas com equipe comercial ativa que buscam mais consistência na execução e nos resultados.
Cada profissional conduz o atendimento de um jeito diferente.
Os resultados dependem demais de algumas pessoas ou do esforço do mês.
A liderança passa o dia resolvendo urgências e tem pouco espaço para desenvolver o time.
Case · Kaique Auto Center · Campanha Grandes Campeões Dunlop
De quase perder o credenciamento a campeão entre mais de 50 lojas.
Em Telêmaco Borba (PR), Kaique estava em risco de perder o credenciamento. Após três meses de trabalho em estruturação e treinamento comercial, o volume mensal cresceu de 180 para 530 pneus, sem ampliar a equipe ou aumentar o investimento. Esse aumento de vendas foi decisivo para vencer a campanha Grandes Campeões entre mais de 50 lojas credenciadas Dunlop de Santa Catarina e do Paraná.
180 pneus
Volume vendido em um mês, com o credenciamento em risco.
Processo comercial padronizado
Atendimento, qualificação, apresentação, contorno de objeções, fechamento e pós-venda.
530 pneus · Campeão
Volume mensal que impulsionou a vitória na campanha entre mais de 50 credenciados Dunlop de SC e PR, sem ampliar equipe ou investimento.
Como funciona
Da leitura da operação à sustentação do processo.
O escopo é adaptado ao momento da empresa e combina estruturação com desenvolvimento das pessoas que vão executar e liderar.
Diagnóstico
Entendimento dos objetivos, canais, processos e desafios da equipe.
Estruturação
Organização das etapas comerciais, responsabilidades e indicadores de acompanhamento.
Treinamento
Capacitação prática de equipes e lideranças em atendimento e execução comercial.
Acompanhamento
Suporte à liderança para acompanhar a aplicação e reforçar boas práticas.
Depoimentos em vídeo
Experiências reais de lideranças comerciais.
Marcos Cachorowski e Daniel Monteiro compartilham suas experiências em vídeos publicados no Instagram.
Assistir ao depoimento de Marcos Cachorowski no InstagramAssistir no Instagram ↗
Marcos CachorowskiCoordenador de Contact Center · RED7 Pneus
Assistir ao depoimento de Daniel Monteiro no InstagramAssistir no Instagram ↗
Daniel MonteiroGerente Comercial · RED7 Pneus
Aplicação prática
Experiência em operações que dependem de atendimento e execução.
A metodologia é adaptada à realidade da equipe, do cliente e do canal de venda.
Contact Center
Organização da operação de vendas e atendimento, desenvolvimento de abordagem, monitoria, indicadores e rotina de liderança.
Auto Center
Padronização do atendimento presencial e por telefone, venda orientada às necessidades, acompanhamento de orçamentos e pós-venda.
+30 anosde trajetória profissional+22 anosna área comercial
Quem sou eu · À frente da RAN Negócios
Ricardo Neves
Sou movido pelo aprendizado, pelo desenvolvimento e pelo propósito de contribuir para que as pessoas se tornem melhores. Comecei a trabalhar aos 14 anos e construí uma trajetória de mais de três décadas, sendo mais de 22 anos na área comercial.
Acredito que resultados consistentes são consequência de pessoas preparadas, boas decisões, processos bem estruturados e princípios sólidos. Sou educador por vocação, líder por prática e estrategista pela forma como penso. Gosto de compreender problemas, organizar ideias e transformar conhecimento em ações que funcionem na realidade das equipes.
Na RAN Negócios, meu trabalho reúne estruturação comercial, capacitação de equipes e desenvolvimento de lideranças. Valorizo a verdade, a responsabilidade, o respeito, a disciplina e o aprendizado contínuo. Minha direção é simples: pessoas melhores, decisões melhores, execução melhor e resultados que façam sentido.
Fora do trabalho, valorizo meu filho, minha família, minhas cachorras, meus amigos e as viagens. Ler, estudar e aprender sobre comportamento humano, vendas e liderança também fazem parte do meu jeito de seguir evoluindo.
Pós-graduação em Gestão Estratégica de VendasEspecialista em Gerenciamento de Projetos · PMI
Dúvidas frequentes
O que você precisa saber antes de começar.
Se a sua situação não estiver aqui, podemos conversar diretamente.
O trabalho é consultoria ou treinamento?
Pode combinar as duas frentes. A estruturação organiza o processo; o treinamento prepara a equipe e a liderança para colocar esse processo em prática.
O atendimento pode ser online ou presencial?
Sim. O formato é online ou presencial, conforme a necessidade do projeto e a operação da empresa.
A RAN Negócios atende apenas Contact Centers e Auto Centers?
Contact Center e Auto Center são exemplos de experiências práticas. O escopo é definido a partir dos desafios e da realidade comercial de cada empresa.
Como saber se a consultoria faz sentido para minha empresa?
O primeiro passo é uma conversa sobre a equipe, o processo atual e os resultados que a empresa quer melhorar.